Montag, 17.06.2019
Unternehmenskauf/-verkauf
Due Diligence
  • Unternehmensbewertung
  • Erstellung Datenraum
Umsetzung
  • Verhandlungsbegleitung
  • Vertragsgestaltung
Strategieentwicklung
Konzept
  • 'Sounding Board' mit Mittelstandshintergrund
  • Durchführung von Workshops
Organisation
Konzept
  • 'Sounding Board' mit Mittelstandshintergrund
  • Definition und Dokumentation von Prozessen
Markterschließung
Due Diligence
  • Ermittlung des Marktpotentials
  • Identifikation von Marktstrukturen
Konzept
  • Identifikation von Vertriebskanälen
  • Anpassen an Regionalstrukturen
Umsetzung
  • Verhandlungsbegleitung
  • Vertragsgestaltung
Technologiebewertung
Due Diligence
  • Ermittlung des Marktpotentials
  • Ermittlung der Produktionskosten
  • Entwicklungsrisiko
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